Modern iş dünyasında bireylerin işine duyduğu bağlılık, motivasyon ve sorumluluk, bir organizasyonun başarısında kritik rol oynar. Ancak bazen çalışanlar, iş tanımlarının sadece hoşlarına giden yönlerini yapmak isteyip diğer görevlerden kaçınmayı tercih edebilir. Bu yaklaşım hem takım dinamiklerini olumsuz etkiler hem de yöneticileri zor durumda bırakabilir. Özellikle kariyerinin başında olan genç çalışanlar, bu tutumun uzun vadede hem kendilerine hem de ekiplerine zarar verdiğini fark edemeyebilirler. Peki, işin bir parçası olan ancak hoşlarına gitmeyen görevlerden kaçınmak, birey ve takım için hangi sonuçları doğurur?
İş hayatı, bir yapboza benzetilebilir. Her çalışan, bu yapbozun önemli bir parçasını temsil eder. Eğer bir kişi, "Ben sadece şu parçayı yerleştirmek istiyorum, diğerlerini yapmam," diyorsa, o yapboz hiçbir zaman tamamlanmaz. Takım çalışmasının temel prensibi, herkesin üzerine düşen sorumlulukları yerine getirmesidir. Hoşunuza gitmeyen işler bile, büyük resimde anlamlı bir yer tutar. Bir uçağın pilotunun “Ben sadece kalkışı ve inişi yaparım, uçuş esnasında hiçbir şeyle ilgilenmem” demesi nasıl bir riske yol açarsa, iş hayatında da benzer bir yaklaşım işleri aksatır.
Çalışanlar bazen “Ben bu işi yapmak istemiyorum” diyerek, işin sadece ilgi duydukları kısımlarını seçme eğiliminde olabilir. Ancak bu, kısa vadede kendilerini iyi hissettirirken, uzun vadede profesyonel gelişimlerini baltalar. Bir işin hoşunuza gitmeyen yanlarını da üstlenmek, problem çözme becerilerinizi geliştirir, esnekliğinizi artırır ve sizi her koşulda güçlü kılar.
Bununla birlikte, bu tür bir tutum takım ruhunu zedeler. Bir kişinin görevini yerine getirmemesi, başkalarının yükünü artırır ve zamanla çalışma arkadaşları arasında huzursuzluk yaratır. Bu durum sadece takımın başarısını değil, kişinin kendi itibarını da olumsuz etkiler. İş hayatı, bireysel performanstan çok ekip başarısına odaklanır ve ekip içindeki bir zayıflık, herkesin performansını etkileyebilir.
Yöneticiler için de bu durum büyük bir zorluk yaratır. Bir çalışanın “Bu işi yapmak istemiyorum” demesi, yönetici için sadece ekstra bir yük değil, aynı zamanda bir liderlik sınavıdır. Yöneticiler, bireylerin sorumluluk bilinciyle hareket etmelerini bekler. Bu bilince ulaşamayan çalışanlar, farkında olmadan yöneticilerinin onlara duyduğu güveni azaltabilir.
Peki, bu döngüyü kırmak için yapılabilecekleri ele alırsak işte birkaç öneri:
Günlük işler, daha büyük bir planın parçasıdır. Yaptığımız her görev, organizasyonun başarısına katkı sağlar. Bu nedenle, hoşumuza gitmeyen işler bile uzun vadede anlamlıdır. Büyük resmi görmek lazım.
Hoşlanmadığımız işler, gelişimimiz için bir olabilir. Yeni şeyler öğrenmek, esnekliğimizi artırmak ve problem çözme becerilerimizi geliştirmek için bu tür işlere bir şans verebiliriz. Profesyonel gelişimi hep gündemde tutmak lazım.
Takım arkadaşlarımızın bizim davranışlarımızdan nasıl etkilendiğini düşünelim. Bizim üstlenmediğimiz işler, bir başkasının yükünü artırabilir. İş birliği, sağlıklı bir ekip ortamının temelidir. Takım dinamiklerini dinamitlemekten kaçınmak lazım.
Bir yöneticinin işi, ekibin performansını maksimize etmektir. Yöneticilere zorluk çıkarmak yerine, işlerini kolaylaştırmaya odaklanalım. Bu, bizim kariyer yolumuzda ilerlememize de katkı sağlar. Yöneticinin perspektifini anlamak lazım.
Hayatta ne yapmak istediğimizi bilmiyor olabiliriz. Ancak bir işten sevmediğimiz için kaçınmak yerine, bunu bir deneyim fırsatı olarak görebiliriz. Belki de bu süreçte kendimizi daha iyi tanıyacağız. Kendi yolumuzu çizerken farklı, yeni, değişik neler yapabileceğimize bakmak lazım.
Hoşlanmadığımız işleri yapmak istememek doğal bir his olabilir. Ancak profesyonellik, bu duyguların ötesine geçebilmeyi gerektirir. Büyük resmi görmeyi öğrenmek, takımın bir parçası olarak hareket etmek ve kişisel gelişimimize odaklanmak, bizi sadece daha iyi bir çalışan değil, aynı zamanda daha olgun bir birey yapacaktır. Hatırlayalım bir işi sevdiğimiz için değil, o işin bir anlamı olduğu için yapıyoruz. Ve bu anlam hem bizi hem de ekibimizi daha ileriye taşıyacaktır.
M.Efsun Yüksel Tunç
Eğitmen ve Yönetim Danışmanı
Yaşam ve Yönetici Koçu
https://www.linkedin.com/in/efsunyukseltunc/
Instagram @indusefsun
Hoşlanmadığımız işler, büyük bir tecrübe olarak geri döner. Bu da sizi aranan insan yapar. Harika bir yazı emeklerinize sağlık????☺️